Delphine Vannier Consulting : 18 ans au service du développement humain et professionnel.

A l’origine du Cabinet, créé en 2008, Delphine Vannier-Campet.
Psychologue clinicienne diplômée, coach professionnelle certifiée, formatrice et conférencière, Delphine Vannier Campet, accompagne depuis près de 25 ans les femmes et les hommes dans leur vie professionnelle, au cœur des organisations.

Après dix années passées en cabinet de conseil en Ressources Humaines en tant qu’associée, où elle dirige une équipe de consultants psychologues et coachs certifiés, elle crée son activité en 2008 avec une conviction forte : la performance durable ne peut exister sans équilibre, sens et bien-être de la personne, comme de l’Organisation.

Titulaire d’un Master en Psychologie Santé et Société, elle intervient aujourd’hui auprès de comités exécutifs, comités de direction, managers des fonctions supports et opérationnelles, ainsi qu’auprès de collaborateurs en période de transformation, de promotion ou de transition professionnelle.
Son approche repose sur une lecture globale et systémique des environnements professionnels. Elle considère chaque individu dans la complexité du système dans lequel il évolue : organisation, culture, enjeux économiques, histoire personnelle et cycles de vie. Ces cinq dernières années, les questions d’équilibre, de sens et de réalisation personnelle au sein même des environnements professionnels sont devenues centrales dans ses missions.

L’accélération des rythmes de travail et la dissolution des frontières entre vie pro et personnelle ont déclenché une crise profonde du bien-être, contraignant individus et organisations à repenser leur rapport au travail. La multiplication des burn-out et du “quiet quitting” a révélé que la performance seule ne suffit plus : les travailleurs exigent désormais du sens, sous peine de désengagement massif. Portée par une génération post-pandémique plus exigeante, la quête d’épanouissement personnel est devenue un enjeu managérial et économique incontournable, bien loin d’être un simple luxe individuel.

Elle travaille avec des TPE, PME, grands groupes et institutions, accompagnant des individus, des équipes, cadres, dirigeants ou collaborateur.

Sa pratique est exigeante : elle n’accepte une mission que lorsque l’objectif est clairement défini et partagé, dans un partenariat étroit avec le commanditaire, dans le respect strict de son champ d’expertise et de sa déontologie.
Son approche est reconnue pour sa profondeur et sa capacité à créer immédiatement écoute et adhésion.
Toujours dans la transmission, elle est recherchée pour ses formations, ateliers, conférences et accompagnements à forte valeur humaine et stratégique. Intervenant sur Paris mais également en Province dans le cadre de coaching d’équipe, elle reçoit ses clients au sein de bureaux louées spécifiquement pour le travail à réaliser, ou intervient au sein de bureaux de ses clients , (le travail en visio est également possible, selon certaines conditions).

Delphine Vannier-Campet s’appuie, lorsque cela s’avère nécessaire, d’un petit mais qualitatif réseau de coachs expérimentés, partageant des valeurs fortes pour la réalisation de missions dans le respect « des règles de l’Art » (ses coéquipiers sont principalement choisis en fonction de ce dernier point). Aucune mission n’est acceptée tant qu’elle ne remplit pas les conditions de son succès : objectif et cadre clair, travail partenarial avec le commanditaire, champ d’expertise du Cabinet, déontologie respectée.

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ENGAGEMENT ET PHILOSOPHIE

Les engagements et la philosophie du Cabinet Delphine Vannier-Consulting sont les suivants :

Un accompagnement sur mesure et personnalisé pour un travail exhaustif, ancré dans la réalité de l’Entreprise avec ses contraintes, son marché et son Projet.

Des outils et une approche pragmatiques et adaptés, un reporting régulier et attesté, une force de proposition.

Une recherche de résultats et d’efficacité, un engagement à poursuivre la mission confiée jusqu’à ce que la solution soit jugée satisfaisante par son Client.

Un attachement au respect des codes de déontologie de ses métiers (code de déontologie des Psychologues, code de déontologie de la Société Française de Coaching).

Un engagement à prendre en charge une mission relevant de son domaine de compétences.

Un respect des valeurs de confidentialité, de neutralité et d’exigence.

Une relation de confiance et d’honnêteté : transparence sur l’aptitude à apporter des solutions efficaces et performantes.

Une adhésion totale au fonctionnement, aux valeurs et à la culture de l’Entreprise pour un étroit partenariat.

Une équipe réactive et disponible : répondre rapidement aux exigences de délais.