Dans le cadre d’une réorganisation interne, d’une évolution des métiers ou d’un accompagnement vers la mobilité, le bilan de carrière/ le bilan de compétences accompagnent les collaborateurs à identifier leurs atouts et leurs axes de développement, mais surtout à définir de façon réaliste un projet alliant leur potentiel et les exigences de l’entreprise.
Bilan de carrière et de compétences
Le bilan de carrière ou bilan de compétences pour : redonner du sens à un parcours professionnel, évoluer en interne ou en externe, identifier des besoins en formation, s’ouvrir à des opportunités professionnelles.
Delphine Vannier Consulting propose une approche structurée, objective et exigeante pour guider vos collaborateurs dans l’identification de leurs « savoir-faire » (compétences), leurs « savoir être » (aptitudes) et de leurs « aimer faire » (motivations), puis dans la mise en lumière des opportunités de développement de leurs talents.
Au-delà du « simple » bilan, un solide travail de confrontation à la réalité est exercé dans l’unique objectif de valider le projet professionnel retenu au terme du bilan. Un plan d’actions court, moyen et long terme précise les étapes pour la concrétisation du projet, au-delà du temps du bilan. De plus, une solution alternative permet au collaborateur de rebondir si nécessaire. Enfin, un entretien de suivi à 6 mois permet de réaliser des ajustements.