Conseil RH

Dans le cadre de situation de changement, de réorganisation ou de projets ressources humaines, vous souhaitez travailler avec des consultants externes afin de gagner en rapidité, en expertise et en innovation.

Delphine Vannier Consulting intervient en tant que support RH pour accompagner vos dirigeants et leurs équipes dans leur travail.

Selon la situation, les besoins, les contraintes budgétaires et le projet de votre Entreprise, Delphine Vannier Consulting étudie avec vous une solution adaptée  proposant une méthodologie « à la carte ».

Les consultants du cabinet interviennent selon leur expertise de façon ponctuelle (mise à disposition à la journée) ou totale (prise en charge du projet dans sa globalité).

 

Exemples de missions réalisées :

- Cartographie de métiers, référentiels de compétences, organigramme et descriptifs de postes.

- Mise en œuvre de dispositif d’accompagnement des seniors (guide d’entretien, trame de compte rendu, formation à la conduite d’entretien, réalisation d’entretien, suivi).

- Audit et préconisation en matière de gestion de la formation professionnelle (plan de formation et DIF).

- Définition et application d’une stratégie RH : valeurs et charte de l’Entreprise, outils de communication RH et formation des équipes.

- Accompagnement des jeunes managers : formations et développement des compétences managériales.

- Identification et implémentation de process de développement et de fidélisation des jeunes potentiels.

 

Vous souhaitez nous faire part de vos besoins ? contactez nous !